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Bob Dunham

Fundador IGL, Autor


 

Bob Dunham

Recursos Adicionales

 
 

He trabajado desde 1981 como consultor ejecutivo, educador y coach de ejecutivos, equipos administrativos y de otros coaches a nivel mundial. Hago énfasis en liderazgo, comunicación, trabajo en equipo y en el proceso del re-diseño de personas (people process redesign).

Antes de fundar el Instituto, fui Vice-Presidente de Motorola (Motorola Computer Systems), Director de Operaciones de Action Technologies, y Vice-Presidente de Consultoría de Business Design Associates.

He sido seleccionado dos veces, como uno de los mejores coaches del mundo para ser orador en el World Business and Executive Coaching Summit (WBECS — por sus siglas en inglés).

Soy fundador del Instituto para Liderazgo Generativo (IGL — por sus siglas en inglés), el cual ofrece la disciplina basada en acción de Liderazgo Generativo; a su vez, administro el Programa de Liderazgo Generativo (GLP — por sus siglas en inglés).

En conjunto con mi equipo, ofrezco el programa Excelencia en Coaching en las Organizaciones (CEO — por sus siglas en inglés) en asociación con la Red Newfield (Newfield Network), una de las escuelas de Coaching líder a nivel mundial. El Instituto tiene filiales en India, España, México, y Latinoamérica.

Soy co-autor del libro El camino del Innovador: Prácticas Esenciales para una Innovación Exitosa (The Innovator’s Way — Essential Practices for Successful Innovation) con el Dr. Peter Dennin, publicado por la editorial de MIT. De igual forma, soy co-autor con el Dr. Denning de los artículos El Cliente Perdido (The Missing Customer) e Innovación como lenguaje en acción (Innovation as Language Action).

He aparecido en numerosas publicaciones incluyendo (Communications of the ACM), la revista Training, la Revista Internacional de Coaching en Organizaciones (International Journal for Coaching in Organizations), y en la revista del Centro de Calidad de Gestión (Center for Quality of Management Journal). He escrito más de 30 documentos, los cuales son utilizados en mis programas.

También desarrollé un programa de un año, para el Dr. Fernando Flores llamado Gestión en Acción. Cuento con dos títulos de la Universidad de Stanford, e hice parte del equipo que desarrolló el curso de tres años de Diseño Ontológico. He estudiado extensivamente la disciplina de aprendizaje somático y el Liderazgo.

Temprano en mi carrera, lideré el equipo de desarrollo de software abordo del telescopio espacial Hubble. Comparto dos patentes en el flujo de trabajo en tecnología basado en la estructura de la coordinación humana.

Soy fundador y miembro activo de Desempeño Empresarial (Enterprise Performance), una compañía de consultoría especializada en el rendimiento. En conjunto con distintos equipos de mi empresa, he realizado consultorías a varios clientes, dentro de los cuales se incluyen: IBM, Discovery Channel, Adobe, Toshiba América, Classmates, Scholastic, Wells Fargo, entre muchos otros más.

He sido profesor invitado en el Programa de Certificación Ejecutiva (Executive Certification Program) del Presidio Graduate School y en el Programa para Fellows, Liderando por diseño (Leading by Design) para el California College of the Arts. Fui profesor adjunto y ejecutivo en residencia en el Programa de MBA en Administración Sostenible del Presidio Graduate School durante tres años. Anteriormente enseñé en la Universidad de San Francisco.

En la actualidad estoy explorando tradiciones de sabiduría interior china, por su contribución al entendimiento e incorporación del liderazgo generativo.


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